1月24日，重慶智慧農(nóng)服集團召開2025年工作會議，全面認真總結(jié)2024年各項工作，研究部署2025年重點工作。市供銷合作社黨委委員、副主任羅永剛參加會議，重慶智慧農(nóng)服集團領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)縣公司及代管公司班子成員，本部全體干部職工，受表彰員工參加會議。會議由董事長彭強主持。 

會上，石柱農(nóng)資公司等6家區(qū)縣公司及代管公司匯報了2024年工作總結(jié)及2025年工作安排，簽訂了2025年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書及安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書。 

會議對農(nóng)業(yè)投入品部等2個優(yōu)秀團隊、羅鑫等21名優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人進行了表彰。

重慶智慧農(nóng)服集團總經(jīng)理吳晶總結(jié)重慶智慧農(nóng)服集團2024年工作并部署安排了2025年工作。

羅永剛充分肯定重慶智慧農(nóng)服集團2024年工作成效，他表示，市供銷合作社將一如既往全力支持重慶智慧農(nóng)服集團的發(fā)展壯大。

羅永剛對重慶智慧農(nóng)服集團工作，提出了三點要求：一是一年接著一年干，為農(nóng)服務(wù)干到底。為農(nóng)服務(wù)是根基、方向和主責(zé)主業(yè)，也是價值體現(xiàn)，必須堅持不懈，一年接著一年干，一張藍圖繪到底。重慶智慧農(nóng)服集團要不斷傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，不斷豐富和發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”價值理念，要不斷激勵廣大干部職工艱苦奮斗、勇挑重擔(dān)、敢打頭陣。重慶智慧農(nóng)服集團要堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)業(yè)投入品相互融合、相互促進，雙輪驅(qū)動。努力摸索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)可微利、可生存、可發(fā)展、可持續(xù)模式，形成可復(fù)制、可粘貼、可推廣經(jīng)驗，成為“一流的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合商”，重慶市農(nóng)合聯(lián)的扛旗者、主力軍。二是健全農(nóng)服體系，提高服務(wù)能力。要持續(xù)推進“1+4+N”農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，要按照“搭平臺、建體系、樹品牌、強服務(wù)、增效益”的服務(wù)路徑，朝著具有全國影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)骨干龍頭企業(yè)方向接續(xù)奮斗。今年，高標(biāo)農(nóng)田的改造和運營模式將做調(diào)整，希望大家搶抓機遇。大力推廣“保姆式”全托管、“菜單式”半托管、個性化“交鑰匙”等服務(wù)方式，推動為農(nóng)服務(wù)質(zhì)效再上新臺階，成為破解“誰來種地”“地怎么種”的解答者和實干家。三是實施好重點項目，探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新機制。落實好“共享耘、共享購、共享融”利益連接模式，深入開展中央財政資金支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)等重點項目，成為社有企業(yè)參與為農(nóng)服務(wù)的主渠道、生力軍。要繼續(xù)實施市鄉(xiāng)村振興局、市供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目扶持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展試點工作，成為農(nóng)機服務(wù)隊的榜樣和農(nóng)機跨區(qū)調(diào)度的基石。通過項目的引領(lǐng)和帶動，重慶智慧農(nóng)服集團真正為農(nóng)民就業(yè)增收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增收、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟組織收入貢獻力量，更加擦亮、叫響“重慶智慧農(nóng)服”品牌，助力農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富，成為黨和政府三農(nóng)工作的重要抓手和供銷社為農(nóng)服務(wù)的骨干力量、國家隊。

彭強作會議總結(jié)時要求，全體干部員工要認真貫徹落實永剛副主任講話精神。一要迅速傳達貫徹工作會議精神，確保人人知曉，凝聚思想共識，落實落地。二要把春耕備耕工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，充分發(fā)揮農(nóng)資保供主渠道作用。三要做好安全穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定事件“零”發(fā)生。四要一手抓農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)，一手抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，奮力實現(xiàn)開門紅。五要以“共享耘、共享購、共享融”為抓手，切實推進“三位一體”改革落地見效。